近日，港毅花园项目建设合同纠纷迎来重大进展。自2025年1月珠海市第二城市开发有限公司（以下简称“我司”）遵照集团统筹，托管珠海港毅建设开发有限公司（以下简称“港毅公司”）以来，相关历史遗留风险得到系统梳理与专业处置。在多轮协商与统筹推动下，港毅公司与广东省广播电视网络股份有限公司珠海分公司成功达成一揽子和解协议，长期悬而未决的工程款纠纷终于画上圆满句号。这场持续数年的“拉锯战”以和解方式收官，既稳住了项目推进节奏，也彰显了国企托管后主动作为、化解风险的能力与担当。

纠纷初期，对方提起诉讼并同步申请冻结港毅公司银行账户及股权，企业资金调度和经营稳定一度承受较大压力。面对突发风险，我司迅速组织力量介入，第一时间启动风险应对机制，开展专题研判，统筹法律与经营双线推进，以专业、稳健的策略应对挑战。

在谈判过程中，创新运用“项目联动”思路，将本案与关联项目欠款一并纳入协商框架，拓展谈判空间、重塑利益平衡，为推动双方达成一致、最终妥善化解纠纷创造了关键条件。

经过多轮沟通与反复磋商，双方最终达成一致并签署和解协议：对方同意撤回诉讼，向法院申请解除全部财产保全措施，并放弃追索违约金、律师费、诉讼费等全部衍生费用。此次成功和解，直接为港毅公司避免约40万元潜在损失（其中违约金约30万元、对方律师费索赔10余万元），有效保障了资金安全与经营稳定，为企业后续发展赢得了宝贵空间。

随着法院正式解除财产保全，相关账户恢复正常流动，股权结构重新回归清晰稳定，项目经营秩序全面回到正轨。一次和解，解开的是纠纷；守住的，却是公司的信誉、效益与未来。

此次纠纷的圆满化解，不仅有效解决了历史遗留问题，避免了诉讼周期长、风险高的不确定性，也在协商实践中体现了国企托管“接得住、稳得下、解得开”的专业能力。通过“以谈促解、以联促和”，我司在依法合规前提下最大限度维护了企业合法权益，也为后续合作与规范运营奠定了更加稳固的基础。把风险化为转机，把被动变为主动，这一实践再次证明：专业理性、善于协商，是企业在复杂环境中行稳致远的坚实底气。