一批优秀的“安全管理经验”从幕后走向台前，成为全集团的学习样板：

珠海城燃推行责任包保制，强化网格化管理，鼓励员工考取注安师，现有持证人员15人；完成全市75.31万户燃气报警器安装，推动燃气安全管理从“被动处置”向“主动防控”转变，获市国资委、市住建局、市城管局通报表扬。

蓝色干线旗下高速客轮连续18年获中国海事局“安全诚信公司”称号，获评广东省安全生产先进单位；优化隐患排查频次，将日常检查与体系审核结合，改为“月月有”模式提升检查针对性。

高速公司投用低空城市（珠海）智联巡检系统，依托无人机及自动化机巢平台，实现巡检任务智能下发、异常自动识别、预警分级推送，构建全链路闭环管理体系；举办安全生产短视频制作大赛，将征集作品纳入安全教育素材库。

物流集团在园区电箱、电柜安装气溶胶自动灭火装置，部署车辆智能监控系统和智能语音提醒系统；运用线上安全教育平台，实现课程学习、考核、进度追踪一体化。

二城公司建立常态化安全检查机制，每周查在建项目、每月巡出租物业，隐患整改闭环销号；开展差异化精准培训，邀请专业人员授课，采用“线上培训+线下考试”模式。

航城机场建设推行“安全隐患随手拍”活动，设置奖励机制，推动安全管理群防群治。

部署“六个一”：把安全责任压实到“最后一米”

徐海东指出：“我们必须从‘假期状态’迅速切换到‘战斗状态’，以最高标准、最严要求筑牢安全防线。为集团“十五五”开局之年的生产经营工作保驾护航，为全国两会胜利召开营造安全稳定的环境。”

图：交控集团副总经理徐海东部署节后复工复产以及全国两会安保工作。

针对节后复工复产，徐海东要求各单位必须不折不扣落实“六个一”措施：

召开一次领导班子安全生产专题会议。一把手亲自部署，结合自身业态特点，坚决杜绝方案照搬照抄、会议流于形式；

制定一份周密的复工复产方案。方案要紧扣集团不同板块的风险特点，高危环节方案不通过，坚决不复工；

召开一次全体员工大会。要分层分类组织全体员工召开复工大会，开展典型教育，引导全体员工迅速收心归位；

开展一次全员安全教育。严格执行“不培训不上岗、培训不合格不上岗”的规定，确保全员覆盖；

开展一次全面安全检查。各单位要组织专业力量，对生产设备、安全系统、施工现场、运营场站进行闭环复查，确保设备设施安全运行、防护措施落实到位；

制定一套应急处置预案。结合春季天气特点和本单位实际，完善应急预案。重点高危企业应组织开展实战化应急演练，确保应急队伍、物资、装备时刻处于待命状态。

徐海东强调，全国两会召开在即，要以“零容忍”的态度，从严从细排查整治安全隐患；要立足当前、着眼长远，推动安全管理从“人防”向“人防+技防+智防”转型；要严格落实“党政同责、一岗双责”和“三管三必须”要求，细化责任清单，健全考核奖惩机制，实行安全“一票否决”，倒逼责任落实，形成齐抓共管的工作格局。

珠海交控集团2025年度“安全生产先进单位”

珠海城市管道燃气有限公司

珠海交通控股建设集团有限公司

珠海市轨道交通有限公司

珠海蓝色干线投资控股集团有限公司

珠海交控高速公路有限公司

珠海交控集团2025年度“安全生产先进个人”（排名不分先后）

雷昌明、黄劼、陈曦、周国强、关治俊、胡印、杨宇洲、黄东鸿、吴敏乐、黎杨、黄学威、张达权、任聪、张伟、周伟荣、郭泽深、郭征、何寿新、李泽瀚、潘宇杰、沙凯威、姜颖、张涛、刘咏麟、李泳茵、郭保和、李雁、廖龙、罗春林、黄晓夏、刘胜猜、粟玉凤、张黎欣、宋星军、邱文元、姜桂利、刘超、袁晓强、程浩、黄鹏飞、李新喜、李广金、李卓、刘向阳