凝心聚力擂战鼓，快马加鞭踏征程。3月10日上午，珠海交通控股集团在6楼会议室召开加快推进工程项目建设暨节后复工复产、大干快上动员会。集团副总经理徐海东出席会议，规划建设部部长杨斌财主持会议，规划建设部全体人员和高速公路公司、建设集团、珠海港集团、物流集团、机场集团、蓝色干线集团、轨道公司、燃气公司、二城公司、航城机场建设公司等十个下属企业分管项目进度领导和部门负责人共40余人参加了会议。

会上，各下属企业汇报了2025年进度目标完成情况。超额完成目标的企业分享了成功经验，未完成目标的企业复盘了未完成原因。各企业介绍了2026年及一季度进度目标计划和保证进度目标实现的具体措施。

规划建设部随后进行了点评，部门各专业室对下属企业2026年工程建设管理提出了新的要求，并介绍了提升服务水平的系列举措。

最后，徐海东强调，各企业要提高政治站位，落实工程建设主体责任，擦亮集团“项目建设”这块金字招牌，为集团争取其他资源创造有利条件。为此，他提出三点要求：

一是要迅速收拢心思，按市委、市政府和集团“起步即冲刺、开局即决战”的工作要求，锚定全年和一季度目标任务，凝心聚力，加快推进省市重点工程建设，确保大小项目按节点完成，勇夺一季度“开门红”；

二是要始终绷紧安全弦，扎实开展节后复工复产安全生产检查和交底培训教育，强化风险研判和隐患排查，细之又细，严之又严，严格落实安全管理责任体系和现场管控措施，确保工程建设安全可控；

三是要加强统筹协调和现场质量管控，提升精细化管理水平，做到又好又快又安全，为集团工程建设“十五五”高质量发展开好局、起好步。